On n'est pas là pour te vendre du rêve. Juste trois personnes qui ont passé des années à décortiquer des tableaux Excel et qui ont décidé de partager ce qu'elles ont appris.
Notre équipe s'est construite autour d'une idée simple : la modélisation financière, c'est pas de la magie. C'est de la méthode, de la rigueur et pas mal de café.
On forme des analystes depuis 2019, et chaque personne qui passe par nos programmes apporte quelque chose de nouveau à notre approche.
Trois parcours différents, une obsession commune pour les chiffres qui racontent des histoires. On travaille ensemble depuis un moment maintenant, et ça se voit dans la cohérence de nos formations.
Directeur pédagogique
Dix ans en banque d'investissement à Londres avant de rentrer à Grenoble. Vadim a structuré des deals à plusieurs milliards et maintenant il enseigne comment construire les modèles qui supportent ces décisions. Son truc ? Rendre accessible ce qui paraît compliqué.
Responsable programmes
Ancienne directrice financière dans trois startups différentes. Maëlys sait exactement ce qu'un CFO attend d'un analyste financier parce qu'elle a été des deux côtés de la table. Elle conçoit nos programmes avec cette double perspective en tête.
Expert en valorisation
Spécialiste M&A qui a bossé sur une trentaine de transactions. Timothée anime nos modules avancés et il a ce don pour expliquer pourquoi tel multiple est pertinent dans tel contexte. Ses étudiants disent qu'il rend la valorisation presque intuitive.
De trois personnes dans un bureau partagé à une équipe qui forme des dizaines d'analystes chaque année. Le chemin a pris du temps, et il continue d'évoluer.
Vadim et Maëlys se rencontrent lors d'une conférence finance à Lyon. Ils partagent la même frustration : trop d'analystes juniors sortent d'école sans vraiment savoir construire un modèle financier robuste. L'idée de clavionerisa naît autour d'un café qui dure trois heures.
Après deux ans de prototypes et d'itérations, on lance notre formation de six mois. Quatorze participants dans la première cohorte. On apprend autant qu'eux pendant ces premiers mois. Timothée rejoint l'aventure en octobre pour développer la partie valorisation.
Cent vingt analystes formés, des partenariats avec quatre cabinets de conseil grenoblois, et une reconnaissance qui commence à dépasser les Alpes. On affine notre approche basée sur des cas réels plutôt que des exercices théoriques.
Notre prochain programme démarre en septembre 2025. On garde des groupes de taille raisonnable parce qu'on croit au suivi individualisé. L'objectif n'a pas changé depuis le début : former des analystes qui comprennent vraiment ce qu'ils font, pas juste comment appuyer sur les bonnes touches.